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力神電池召開2023年中工作總結(jié)會暨戰(zhàn)略務(wù)虛會

08/17

.2023

 

為進一步聚焦力神電池2023年度重點任務(wù)，加快推進年度目標推進，優(yōu)化提升戰(zhàn)略發(fā)展策略，8月4日至5日，力神電池2023年上半年工作總結(jié)會暨戰(zhàn)略務(wù)虛會在北京召開。

在力神電池2023年上半年工作總結(jié)會環(huán)節(jié)，會議聽取了上半年經(jīng)營分析報告，同時針對營銷、質(zhì)量、新基地建設(shè)、先進技術(shù)研發(fā)、人力資源以及資產(chǎn)重組等專題進行了深入探討，總結(jié)成果、梳理薄弱點、探索切實有效的發(fā)展路徑。

在戰(zhàn)略務(wù)虛環(huán)節(jié)，大會針對在國資委部署中央企業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重要部署中誠通集團及力神電池共承擔牽頭或參與的五項任務(wù)實施方案、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等進行了深入研判、科學論證、可行性分析，強調(diào)要全面統(tǒng)籌、強化保障、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、管控風險的經(jīng)營思路，穩(wěn)營收、減成本、拓市場、提效益，增收節(jié)支降耗，防范經(jīng)營風險，面對困難砥礪前行，為完成年度目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

黨委書記、董事長童來明在講話中指出，一是要深刻領(lǐng)悟習近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署和國資委工作要求。持續(xù)提高創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力“兩個能力”，堅持當好經(jīng)濟增長的頂梁柱、科技創(chuàng)新的國家隊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊、維護安全的壓艙石、共同富裕的支撐者“五個角色”，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用、產(chǎn)業(yè)控制作用、安全支撐作用“三個作用”，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，推動力神電池聚焦全年任務(wù)目標各項工作向好。二是要正確認識公司現(xiàn)階段取得的成績及面臨的問題。深耕科技創(chuàng)新、供應鏈韌性、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、市場競爭能力、人力資源、產(chǎn)能規(guī)模等方面，聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動資本運作，優(yōu)化產(chǎn)能布局；加強科技創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動研發(fā)進展，提升內(nèi)部管理，為公司經(jīng)營發(fā)展增效賦能；堅持黨的領(lǐng)導，推動落實主題教育貫穿黨建工作全過程。三是要以科技創(chuàng)新為主線，高視野謀劃動力電池產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。將加強科技創(chuàng)新作為首要舉措，進一步抓出實效；堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，高質(zhì)量完成資本運作目標；持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局，提升支撐能力，增強供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈韌性，確保安全有效；強化人才隊伍培養(yǎng)，大力推進機制創(chuàng)新；推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化精益管理；全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展。

黨委副書記、總經(jīng)理張強表示，一是要明確目標導向引領(lǐng)。各級領(lǐng)導干部要深入貫徹落實國資委黨委關(guān)于9個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向和6個未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重要部署，切實提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，不斷為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高水平科技自立自強做出力神貢獻。具體來講要緊緊圍繞提升現(xiàn)有產(chǎn)品綜合性能，布局下一代動力電池技術(shù)為導向，結(jié)合公司實現(xiàn)“十四五"戰(zhàn)略規(guī)劃目標需要，分解任務(wù)指標，倒排時間節(jié)點，積極對接上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，合理規(guī)劃產(chǎn)品路線，創(chuàng)新商業(yè)合作模式，高標準、高質(zhì)量、高效率完成目標任務(wù)。二是要注重行動路徑和實施策略。對標“高質(zhì)量發(fā)展”主線要求，力神電池上下要凝聚思想共識，以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”的策略導向，增強抓落實的政治自覺和行動自覺，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感和主動性，排出任務(wù)表、路線圖，快速有序推進布局各項工作，持續(xù)推動團隊執(zhí)行力建設(shè)，確保公司發(fā)展和穩(wěn)定，確保戰(zhàn)略布局和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”“兩不誤”，尋找新的增長點和發(fā)力點，實現(xiàn)行業(yè)突圍和產(chǎn)業(yè)升級。三是要樹立服務(wù)大局意識，做好組織保障工作。持續(xù)深耕企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，總部職能部門要在資源調(diào)配、體制創(chuàng)新、精益管理、激勵考核等方面匹配一線業(yè)務(wù)發(fā)展需求，做好頂層設(shè)計，深化問題導向，針對制約公司高質(zhì)量發(fā)展的“卡脖子”問題，加密加深橫向與縱向溝通聯(lián)動，不斷提出真正解決問題的新理念新思路新辦法。

謀定而后動、知止而有得。此次大會的成功舉辦進一步凸顯力神電池不畏困難勇者上，敦本務(wù)實干者進的工作作風，為承擔好國資委部署中央企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點任務(wù)的信心和決心，牢牢把握力神電池未來發(fā)展的主動權(quán)，深化了業(yè)務(wù)骨干團隊的凝聚力與向心力，在打造央企新能源產(chǎn)業(yè)旗幟和國家新能源戰(zhàn)略重要力量的征程上實現(xiàn)新的突破。

集團產(chǎn)業(yè)培育部、云光團隊；力神電池領(lǐng)導班子、總部各職能部門、市場營銷及研發(fā)團隊、子公司主要負責人參加會議。