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力神電池黨委副書記、副總經(jīng)理王戰(zhàn)深入蘇州力神調(diào)研包保工作
10/24
.2023
10月18日，力神電池黨委副書記、副總經(jīng)理王戰(zhàn)深入力神電池（蘇州）有限公司（以下簡稱“蘇州力神”）開展包保工作調(diào)研指導(dǎo)。
王戰(zhàn)詳細(xì)聽取了蘇州力神關(guān)于人效提升和過程管控推進(jìn)的專題匯報，對蘇州力神整體工作表示肯定。
王戰(zhàn)表示，全體干部職工要貫徹落實黨的二十大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升生產(chǎn)效能。他強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)過程管控的動態(tài)性，隨著生產(chǎn)實際調(diào)整管理策略，邊規(guī)范、邊自查、邊整改、邊提高；要做到“四查”，即“查準(zhǔn)確性、查有效性、查持續(xù)性、查動態(tài)性”，用好互查和飛行檢查等工具。二是要重視質(zhì)量建設(shè)，一切管控的終極目標(biāo)都是提升產(chǎn)品品質(zhì)，堅決做到“不接受、不制造、不流出”不良品。三是要提升排產(chǎn)效率，建立最佳的生產(chǎn)模型，制定清晰的目標(biāo)、優(yōu)化工作流程，提升產(chǎn)量和人員的匹配度，考核過程中存在的問題要及時反映出來，從管理角度上把損失降到最低。四是攻堅第四季度的同時要做好蘇州力神2024年的生產(chǎn)規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩手抓兩手都要硬，全力以赴交出滿意的成績單。
力神電池人力資源部（黨委組織部）、運(yùn)營管理部等部門負(fù)責(zé)人；蘇州力神經(jīng)營班子、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
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