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力神電池召開2025年第一季度經營調度分析會

04/23

.2025

日前，力神電池召開2025年第一季度經營調度分析會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，總結分析力神電池及所出資企業(yè)一季度經營結果，明確二季度主要工作計劃。

力神電池黨委副書記、總經理張強出席會議并講話，黨委副書記、副總經理王戰(zhàn)主持會議并作工作要求。

張強在總結講話中強調，公司要自上而下做好“三精管理”，集組織、管理、經營于一體，兼顧效率與效益，努力實現(xiàn)“組織精簡化、管理精細化、經營精益化”。張強指出，一是要通過精簡機構、壓縮層級建立精干高效的組織體系，通過自動化、數(shù)智化消除冗員，改善工作條件。二是要通過降低“兩金”和提質增效來構建領先的管理體系。三是要以集團“十五五”戰(zhàn)略研討會會議精神為指引，產融結合、以融促產，圍繞業(yè)務選擇、產品創(chuàng)新和市場細分來建立效益優(yōu)先的經營體系。

王戰(zhàn)要求，各所出資企業(yè)要嚴格按照經營調度分析會的變革“新要求”，堅持目標導向和問題導向相結合，穿透數(shù)據(jù)，洞悉本質，連接戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行，做好決策和跟蹤落實。充分利用數(shù)智化方式收集數(shù)據(jù)，使用高效工具和方法深刻剖析、挖掘根因，加快公司高質量發(fā)展的步伐。

會議聽取了相關環(huán)節(jié)所做的一季度財務分析、經營分析、各所出資企業(yè)分析匯報等，同時聽取了鋰電池自放電改善項目經驗及公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃總體思路。

公司總部領導班子、各所出資企業(yè)總經理及在津中層管理人員現(xiàn)場參會，外地所出資企業(yè)領導班子其他成員及中層管理人員視頻參會。

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